SmartBusiness.Перезагрузка

Для собственников бизнеса, у которых уже есть деньги, но пока нет свободы
Программа создания команды и системы в бизнесе

  • Стартуем 26 сентября 2017

ВСЕГО 15 МЕСТ В ГРУППЕ ДЛЯ

владельцев компаний со штатом от 5 сотрудников и растущим (или стабильным доходом) на протяжении предыдущих 3-х месяцев.

Мы берем в группу тех, кто

  • Ведет бизнес этично, производит и продает безвредные для жизни человека товары и услуги.
  • Имеет власть принимать стратегические решения в компании, ставит цели и распоряжается ресурсами для ее достижения.
  • Руководит компанией, которая обладает технологией производства продукта.
  • Готов обучаться, понимает ценность обучения, открыт к обратной связи и не боится критики.

Пошел из любопытства и получил четкий план действий

Каждый собственник считает себя умным человеком, раз он уже этого добился. До обучения я знал ряд вещей, которые надо подтянуть, а что-то не знал вообще. Пошел из любопытства и получил четкий план действий. Кроме того, за эти три месяца я стал более обязательным и уверенным. Теперь я смотрю на перспективу и знаю, какими шагами нужно к ней идти.

Алексей Серомаха, Директор Сервисного центра Смарт Сервис

Как начать получать
удовольствие
от каждого
дня в бизнесе?

Да, Вы — главный сотрудник Вашей компании, но не единственный.

Вы не обязаны работать в бизнесе больше всех. Ваш статус позволяет Вам требовать результат от своих сотрудников.

Стоит только найти нужных людей и правильно выстроить систему работы с ними — и они будут делать для Вас больше за те же деньги.

И в следующие 3 месяца мы поможем Вам создать команду и систему, которые Вас освободят.

  • Собственник 13-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах;
  • Основатель Бизнес Академии 4SMART, Группы Компаний «Мир Весов», Земик СНГ;
  • 12 лет практического опыта управления собственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах;
  • Построил дилерскую сеть из 400 дилеров в Украине и России;
  • Работает с компаниями в Китае, Польше, Нидерландах, Италия, Германии и др.;
  • Ведет блог www.sinegub.org
  • Проводит с родными каждое воскресенье;
  • 1-2 раза в неделю встречается с друзьями;
  • 4 раза в неделю занимается спортом по 3 часа - бегает и занимается в тренажерном зале;
  • 14 часов в неделю уделяет саморазвитию и обучению - MBA, коучинг, тренинги и мастер-классы по бизнесу;
  • 12 часов в неделю обучает и консультирует предпринимателей

 

За 3 месяца вместе с Петром
и его командой Вы решите
7 главных проблем,
которые
делают Вас заложником Вашего бизнеса

Вы не знаете, кого нанимать в компанию

После SmartBusiness.Перезагрузка: Вы размещаете такие вакансии, на которые откликаются нужные Вам люди. Вы проводите в 3 раза меньше собеседований и в 3 раза быстрее выбираете нового сотрудника.

Вам не на кого опереться в бизнесе

После SmartBusiness.Перезагрузка: Вы уволили всех, кого нужно было уволить, и повысили всех, кого нужно было повысить. Создали команду единомышленников и мотивируете ее работать больше и лучше (не деньгами).

Вы не понимаете, насколько хорошо работает отдел продаж?

После SmartBusiness.Перезагрузка: Вы знаете, как должен выглядеть эффективный отдел продаж. Вы знаете, на какие цифры смотреть, чтобы понять, насколько эффективно он работает. У Вас есть скрипты, метрики и система.

Клиентов не так много, как хотелось бы

После SmartBusiness.Перезагрузка: Вы знаете, где и как продвигать Ваш бизнес в интернете и офлайн, чтобы привлекать клиентов с деньгами недорого. У вас есть работающая маркетинговая стратегия на следующий год.

Вы не можете оторваться от Вашего бизнеса даже на неделю

После SmartBusiness.Перезагрузка: У Вас в бизнесе есть бизнес-процессы, инструкции для выполнения задач и чек-листы. Вы можете спокойно уехать в отпуск на месяц и бизнес продолжит прибыльно работать без Вас.

Не разбираетесь в отчетах бухгалтера и не можете проконтролировать его работу

После SmartBusiness.Перезагрузка: Вы можете проанализировать любой отчет за 5 минут и понимаете, сколько и где недозарабатываете, где можно получить больше прибыли и не обманывают ли Вас.

Нет комплексного понимания юридической защиты Вашего бизнеса

После SmartBusiness.Перезагрузка: Вы обезопасили компанию от правохранительных органов. Вы знаете права и обязанности компании. Знаете, какие документы предоставлять на проверку, а какие - нет.

Лекторы - 100% практики, к другим не стоит ходить

Основной вопрос, который интересовал - построение системного бизнеса. Бизнеса, который легко масштабировать, легко вести в других странах, легко контролировать. Единственным человеком, который готов этим поделиться, был Петр. Не знаю, какая у него миссия, но респект. Видно, что информация не из книг, не из подсмотренных идей - все из практического опыта.

Святослав Сербин, Владелец поисковой системы распродаж Allprices.com.ua.

Пройдите 12 модулей
“SmartBusiness.Перезагрузка”,
чтобы навести порядок в Вашем
бизнесе и получить свободу

Модуль 1

Эффективное управление командой — Мудрый руководитель

Подберете стиль руководства, с которым сотрудники будут Вас слушать, слышать и делать, что Вы хотите. Получите методику, как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они делали все точно и в срок.

Модуль 2

Роль HR в компании. Найм персонала

Получите документы по систематизации процесса найма: от момента отправки заявки HR-менеджеру до принятия нового сотрудника на работу, - и проработанную организационную схему компании.

Модуль 3

Адаптация, обучение и аттестация персонала. Мотивация

Получите пошаговый план, как вводить новых сотрудников в работу, чтобы они не отвлекали Ваш ТОП-менеджмент и не уходили. Проработаете систему нематериальной мотивации сотрудников. Разработаете набор критериев для оценки их эффективности.

Модуль 4

Построение отдела продаж

Получите четкую и подробную схему построения отдела продаж и определите показатели его эффективности. Продумаете идеальный образ человека, который сможет продать именно Ваш продукт и найдете его. Настроите работу отдела продаж через CRM-систему и телефонию.

Модуль 5

Маркетинг и PR

Определите конкурентное преимущество. Создадите четкий образ Вашего идеального покупателя. Найдете новые каналы привлечения клиентов и новые точки касания с ними. Для лучших маркетинговых идей Вы создадите план их внедрения.

Модуль 6

Бизнес-модель

Разработаете подробный бизнес-план по нашим примерам. Зафиксируете текущую структуру компании и пропишите план ее развития на ближайшие 3 года, чтобы получить четко прогнозируемые результаты.

Модуль 7

Финансовый управленческий учет

Научитесь анализировать бизнес по финансовым документам, отчетам бухгалтерии и другим документам, оценивать доходы и расходы компании.

Модуль 8

Бюджетирование

Пропишите оптимальный бюджет своей компании, чтобы планировать необходимые затраты, и оцените период возврата Ваших инвестиций

Модуль 9

Организационная структура компании, бизнес-процессы

Создадите структуру своей компании, определите ключевые должности и необходимое количество людей в команде. Пропишите бизнес-процессы для повторяющихся задач и полностью автоматизируете их.

Модуль 10

Юридическая грамотность

У Вас в компании проработаны главные точки контроля бизнеса на законодательном уровне.

Модуль 11

Стратегия компании. Работа с командой

Продумаете и внедрите правила работы в компании. Станете проводить больше времени с командой, но меньше в операционном управлении бизнесом.

Модуль 12

Ответы на вопросы. Дополнительные бонусы. Защита

Поделитесь своими результатами в виде презентации и получите обратную связь от участников и лекторов программы.

 

Как будет проходить Ваша
SmartBusiness.Перезагрузка

12 живых встреч с Петром Синегубом и приглашенными экспертами с возможностью задавать вопросы по ходу встречи и сразу получать ответы

  • 1 раз в неделю с 17:00 до 21:00 по Киеву на протяжении 3 месяцев

Он-лайн трансляция для тех, кто находится не в Киеве и может принимать участие с любой точки мира

Поддержка кураторов в режиме 12/5. У каждого участника программы будет специально назначенный куратор-эксперт в сферах продаж, клиентского сервиса, маркетинга, HR, финансов, юридической защиты и систематизации бизнеса.

  • 5 дней в неделю с 9 утра до 9 вечера

60 минут личной консультации с куратором каждую неделю с возможностью личной встречи

Практические домашние задания

Каждую неделю Вы будете получать практические задания. Кураторы будут требовать подтверждение выполнения в аудио- или видеоформате. Если у Вас возникнут трудности — кураторы помогут, ответят на вопросы, подскажут, как правильно. У Вас не будет причин и возможности не сделать.

Например: У Вас будет задание провести стратегическое совещание с командой. После того как вы его проводите, куратор запрашивает у вас аудио или видеозапись выполненного задания. Куратор просматривает материалы и дает вам качественную обратную связь — что было хорошо и что нужно добавить, чтобы получить лучший результат.

Общий чат с кураторами и участниками, где каждый из участников сможет задать вопрос и получить ответ

Аудит вашего бизнеса в начале и после обучения. Конкретный видимый результат

Петр сам практик и дает только пройденный лично опыт, без теории

Чем для меня было важно и ценно обучение — это прежде всего практическими инструментами. Как грамотно развивать бизнес, делать его слаженным и системным, теперь стало понятно и внедряется. Преимущество — Петр сам практик и дает только пройденный лично опыт, без теории. Учитесь у практиков — приходите на Smart Business.

Николай Скопич, Владелец консалтингового проекта Prizvanie Consulting

И мы останемся с Вами даже после окончания обучения

Вы получите 1 коуч-сессию с Петром Синегубом после окончания программы по любому из Ваших запросов
Кураторы будут поддерживать Вас онлайн на протяжении 3 месяцев после окончания программы
  • Стартуем 26 сентября 2017

Спикеры и эксперты “SmartBusiness.Перезагрузка”

Петр Синегуб

Собственник 13-ти успешно развивающихся бизнесов в Украине и других странах СНГ.

Основатель Бизнес Академии 4SMART, Группы Компаний «Мир Весов», Земик СНГ.

12 лет практического опыта управления производственными компаниями и розничным бизнесом в В2В и В2С сегментах.

Построил дилерскую сеть из 400 дилеров в Украине и России; работает с компаниями в Китае, Польше, Нидерландах, Италия, Германии и др.

Ведет блог www.sinegub.org

Игорь Немировский

Бизнес тренер, консультант, коуч.

Практик управления бизнесом с 17-летним опытом. Имеет опыт управления крупным холдингом на позиции генерального директора.

Эксперт в сфере результативного управления, стратегии и трансформации бизнеса, лидерства и личностного роста. Разработал и проводит авторские программы для владельцев и топ-менеджмента компаний.

Оксана Арбузова

Директор по развитию бизнеса в группе компаний «Мир Весов», коммерческий директор Бизнес Академии 4Smart, бизнес-тренер.

Главный лектор Smart System Sales. Эксперт в построении системных продаж. Опыт внедрения контакт- и колл-центров в крупных компаниях: UMC (Vodafone), МЦ “Добробут”, интернет-магазин “Репка”, а также в финансовых и IT-компаниях.

Инна Старожукова

Бизнес-тренер, консультант.

Практический опыт управления финансами – более 16 лет. Ее авторству принадлежат уникальные разработки и методики по формированию систем планирования и управленческого учета, KPI-мотивации, финансового анализа и т.д., внедренные и использующиеся в настоящее время более чем в 20-ти крупных украинских компаниях.

Секретные спикеры по юридической безопасности

Они будут делиться с Вами опытом, раскрывать свои секреты и на живых примерах показывать, как должна работать каждая из систем в бизнесе. Вы сможете задавать им вопросы во время живых встреч и получите ответы простым понятным языком.

Другие эксперты“SmartBusiness.Перезагрузка”

Руслан Лагун

  • Руководитель отдела по работе с клиентами Бизнес Академии 4SMART
  • Специалист в области создания отделов по работе с клиентами и контактных центров
  • Эксперт в проведении исследований CSI (Уровень удовлетворенности клиентов) и NPS (Индекс приверженности потребителей)
  • Имеет опыт работы в проектных группах

Мария Гусак

  • HR-директор Бизнес Академии 4SMART и Группы Компаний «Мир Весов»
  • Специалист по найму и адаптации сотрудников
  • Лектор Академии Превосходных Помощников Smart Assistant по эффективным коммуникациям внутри коллектива
  • Опыт работы в сфере рекрутинга и HR-управления со штатом компаний более 100 сотрудников
  • Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета

Егине Крмаджян

  • Исполнительный директор Бизнес Академии 4SMART
  • Опыт работы в сфере управления проектами более 5 лет
  • Лектор Академии превосходных помощников Smart Assistant по стратегическому планированию и методам делегирования
  • Специалист по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов в команде
  • Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета
Они будут с вами на связи 5 дней
в неделю с 9:00 до 21:00 (а иногда и больше).
Кураторы будут контролировать выполнение Вами домашних заданий (аудио и видео).
Если в задании что-то не так, они его откорректируют. Кураторы будут помогать и подсказывать Вам до тех пор, пока Вы не сделаете правильно и получите нужный результат.

Миссия Бизнес Академии 4Smart

Наша миссия - сделать собственников бизнеса счастливее благодаря освобожденному времени, которое появляется после наших программ. Программы помогают систематизировать бизнес, построить сильную команду, эффективно работать каждому члену компании - от собственника до рядового сотрудника. Каждый этот пункт делает компанию сильнее, позволяет собственнику меньше контролировать процесс и таким образом освобождает его время.

Ценности Бизнес Академии 4SMART:
Команда

Мы помогаем друг другу и нашим клиентам

Мы строим отношения на доверии и взаимном уважении

Мы несем ответственность за результат каждого

Ответственность

Мы стремимся давать клиенту быстрый и легкий результат

Мы заинтересованы в постоянном развитии и обучении наших клиентов.

Мы работаем так, чтобы нас рекомендовали

Развитие

Мы постоянно развиваем наши навыки и делаем это со смыслом

Мы не просто обучаем управлению бизнесом - мы делаем вас свободнее

Мы поощряем и ожидаем высших результатов от нашей работы.

Программа для владельцев бизнеса SmartBusiness.Перезагрузка — Ваш шанс, чтобы:

  • Определить и сформулировать миссию, ценности и цели компании.
  • Внедрить в компании правила, принципы и парадигмы взаимодействия.
  • Внедрить технологию найма сотрудников, а также адаптацию, обучение и аттестацию.
  • Определиться с командой: с кем идти дальше, а с кем попрощаться.
  • Систематизировать отдел продаж и сделать его контролируемым.
  • Сформировать эффективную стратегию для развития бизнеса и бизнес-модель.
  • Научиться мотивировать команду для достижения целей компании.
  • Внедрить управленческий финансовый учет и научиться анализировать деятельность компании по финансовым показателям, бюджетировать.
  • Сформировать организационную структуру компании. Понять, сколько вам нужно людей и каких именно.
  • Обеспечить грамотную юридическую защиту компании.
  • Построить основные бизнес-процессы в компании.
  • Проработать маркетинговую и PR-стратегии. Научиться правильно продвигать свои товары.

Пройти многолетний путь самостоятельно
методом проб и ошибок…

ИЛИ

Сделать это быстрее, сэкономив время
и ресурсы?

SmartBusiness.Перезагрузка

Для собственников бизнеса, у которых уже есть деньги, но пока нет свободы
Программа создания команды и системы в бизнесе

  • Стартуем 26 сентября 2017

| Пользовательское соглашение | Согласие с рассылкой | Отказ от ответственности