produkt_SA
Smart Assistant
13.05.2014
Показать все

Smart System Sales

produkt_SSS

Построение системного отдела продаж в компании

«Улучшение работы одного из элементов системы

не приводит к улучшению работы системы в целом».

Закон С. Бира

“Если хотите расти и расширяться, начните с систематизации отдела продаж”, —  Петр Синегуб.

Почему систематизировать компанию нужно начинать именно с отдела продаж? Все просто: это единственный отдел, который приносит компании деньги. Можно сказать, он спонсирует весь бизнес. Остальные отделы играют роль внутренних подрядчиков. Поэтому задача собственника — убедиться, что в отделе продаж установлена эффективная система, которая работает с полной отдачей и достигает поставленных целей.

Главное отличие системного отдела продаж от несистемного — это следование четко прописанным правилам работы для достижения наилучшего результата. Наилучший результат отдела продаж — это сверхприбыль. Это значит, что отдел продаж работает по понятному результативному алгоритму работы. Алгоритм можно расширять, направлять на новые продукты. Какой бы ни был размах, такой отдел продаж будет работать эффективно без постоянного контроля собственника.

Можно нанять одного крутого «продажника», который сам по себе будет организованным сотрудником и опытным специалистом.  Но даже с этими качествами он не сделает свой отдел системным — его опыт нельзя масштабировать. Smart System Sales — программа, которая это учитывает. Она помогает собственникам построить системный отдел продаж.

Построить, систематизировать и развить отдел продаж для вашей компании можно, если разобраться с 5 основными вопросами:

1) как разработать стратегию продаж и обслуживания

2) как эффективно управлять продажами

3) как управлять персоналом отдела продаж

4) как автоматизировать бизнес-процессы в отделе продаж

5) как управлять финансовыми ресурсами.

Smart System Sales объясняет алгоритм построения системного и эффективного отдела продаж, который увеличивает обороты компании в несколько раз.

Мы создали эту программу для:

  • Собственников бизнеса
  • Директоров по продажам
  • Коммерческих директоров
  • Руководителей отделов продаж

 

Компания: 4Smart Business Academy

Место проведения программы: г. Киев, ул. Раисы Окипной, 4, 4SmartHub

Стоимость участия: 2800 грн.

 

Каждый участник получает:

Обучающие материалы с кейсами

Примеры бизнес-процессов, скриптов, чек-листов, правил и инструкций

Сертификат о прохождении обучающей программы

Кофе-брейки

 

Авторы программы:

Оксана Арбузова

Директор по развитию бизнеса в группе компаний «Мир Весов», коммерческий директор Бизнес Академии 4Smart,  бизнес-тренер, главный лектор Smart System Sales, эксперт в построении системных продаж.

Опыт внедрения контакт- и колл-центров в крупных компаниях: UMC (Vodafone), МЦ “Добробут”, интернет-магазин “Репка”, а также в финансовых и IT-компаниях.

Основная специализация:

  • Организовать эффективную стратегию развития продаж
  • Систематизировать отдел продаж
  • Наладить эффективные холодные звонки
  • Спроектировать и построить отдел продаж
  • Разработать систему мотивации сотрудников
  • Оптимизировать бизнес-процессы
  • Разработать стратегии развития продукта
  • Разработать стандарты обслуживания
  • Наладить взаимодействие всех бизнес-подразделений в компаниях
  • Сделать удобный для клиента сервис

Петр Синегуб

Основатель Бизнес Академии 4Smart, собственник 11 бизнесов, бизнес-тренер, лектор, коуч

Построил системные отделы продаж в ГК “Мир Весов”. Результат — ГК занимает от 20 до 40% рынка весового и измерительного оборудования в Украине и СНГ

Регистрируйтесь на программу и стройте систему внутри главного отдела компании — отдел продаж.

Для любых уточнений и консультаций звоните по телефону 095-630-18-18